قام المجلس القومي للرياضة بتكليف اللجنة الفنية للمجلس وبعض الخبراء لإعداد تقييم شامل للمشروع واقتراح آلية جديدة لاكتشاف  المواهب  ورعاية النخبة الرياضية يكون أحد مخرجاتها  هو البطل الأوليمبي :

•  أهداف المشروع :

يهدف المشروع الوطني للتميز الرياضي  إلي دعم وتطوير  الأتحادات  والرياضيين  الذين يتم ضمهم للمشروع وتوفير  والأعتمادات المالية  الكفيلة  بتسهيل  وصولهم الي المستويات  الفنيه التي تؤهلم  للمنافسة الجادة علي المستوي العالمي .

وقد تمثلت خطوات الدراسة فيما يلي :

• دراسة  برامج التميز الرياضي في بعض الدول المتقدمة رياضيا .
• تقييم التجربة المصرية السابقة عن طريق  مناقشة الاتحادات والخبراء في سلبياتها وايجابياتها.

ولقد أدت هذه الخطوات  إلي التوصل إلي الفكرة العامة للمشروع الوطني للتميز الرياضي .

يمثل المشروع الوطني للتميز الرياضي  حلقة من سلسلة إعداد البطل الرياضي بوجه ويعتمد علي مايلي :

• التركيز علي مجموعة من اللعبات  الأساسية  التي يظهر  فيها  تميز  اللاعب المصري  علي المستوي العالمي  ، والاهتمام بهذه اللعبات من مستوي القاعدة ودعمها وتطوير عناصرها لتنهض  كأساس قوي  ضمن الوصول الي القمة  ، ويتم زيادة اللعبات  التي تنضم الي المشروع عند تحقيقها  للمعايير المطلوبة للانضمام الي البرنامج .
• تكامل برامج الرعاية  للبطل  الرياضي  من  فناء المدرسة حتى منصة التتويج  ، حيث  ينضم الناشئون الواعدون الذين يتم اختيارهم من  البرامج  الرياضية المختلفة التي تقوم الهيئات  الرياضية  المختلفة  بتنظيمها ( في مراحل  ما قبل المشروع  الوطني للتميز الرياضي ) .
• توحيد واستقلالية الكيان  المسئول  عن برامج التميز ، حيث  ينشأ  المشروع الوطني للتميز الرياضي ضمن الهيكل  التنظيمي  للمجلس القومي  للرياضة ، ويكون لهذا المشروع  الكيانات الإدارية  والمالية التي تكفل له الاستمرارية والمرونة الكافية للقيام بمهامه ويكون للمشروع مجلس أمناء ومدير تنفيذي .
• تكامل برامج دعم ورعاية البطل الرياضي لتشمل جميع أوجه  حياته الرياضية والمستقبلية  بما يجعل تركيزه منصبا علي الأداء الرياضي  المتميز  ويجعله مطمئنا  علي مستقبله بعد  الاعتزال .
• توفير البنية الأساسية العلمية الحديثة لصناعة البطل الرياضي بتفعيل دور مركز دعم التميز الرياضي ( المقابل لدور المعهد الرياضي في الدول المتقدمة رياضياً ) .
• الاهتمام بدعم وتطوير ورعاية الكوادر الفنية والإدارية والتخصصية العاملة في منظومة صناعة البطل الرياضي .

ينقسم المشروع الي ثلاث مراحل أساسية :

1. مرحلة تأكيد الموهبة :( ومدته من 2 -3 سنوات )

ويتم فيها ضم الناشئين ( حسب اللعبات التي يمارسونها) الي المراكز التخصصية لدعم التميز التي يتم إنشاؤها في بعض المحافظات (من 6 الي 8 مراكز موزعة علي أقاليم الجمهورية ) 0 ويتم في هذه المراكز إجراء الاختبارات العلمية والطبية والقياسات الخاصة بالرياضات  التي يشملها المشروع للتأكد من قدرة المواهب المنضمة بصورة ميدنية علي الاستمرار في التفوق الرياضي حني مرحلة البطولة العالمية .
2 – مرحلة التطوير  ؛ ( ومدتها من 3 – 4 سنوات  (
وتشمل اللاعبين الذين يتم تصعيدهم من المرحلة السابقة ويتم إعدادهم وتطوير إمكاناتهم  و قدراتهم بصورة علمية ، وذلك بهدف الوصول الي مرحلة التميز علي المستوي .
3- مرحلة الأعداد النهائي  ( ومدتها  4 سنوات  (

يكون للمشروع مجلس إدارة برئاسة  رئيس  المجلس القومي  للرياضة  وعضوية  كل من :

• الاعضاء المصريون في اللجنة  الأوليمبية  الدولية .
• رئيس اللجنة  الأوليمبية  المصرية  .
• ممثل وزارة الدفاع  ( هيئة التدريب ) .
• ممثل وزارة الداخلية ( إتحاد الشرطة الرياضي ) .
• ممثل صندوق التمويل   الأهلي .
• رئيس المكتب  التنفيذي للمشروع ( من أعضاء مجلس  إدارة المجلس القومي للرياضة ) .
• 5 من الخبراء في مجال العمل الرياضي .

ويحضر المدير التنفيذي اجتماعات  مجلس الإدارة ولا يكون  له حق التصويت علي قرارات  المجلس .

ويكون تعيين أعضاء مجلس الإدارة لمدة عامين قابلة للتجديد .

اختصاصات مجلس الإدارة :

• وضع السياسات العامة للمشروع واعتماد الخطط التنفيذية  الرئيسية  للعمل فيه ، ومتابعة تقييم أداء المشروع .
• اعتماد السياسات  واللوائح والنظم المتعلقة  بسير العمل وتحقيق المشروع لأهدافه .
• اختيار  الاتحادات الرياضية المنضمة  للمشروع .
• اعتماد توصيات المكتب التنفيذي .
• اعتماد  البرامج والخطط التي تسهم في إحداث نقله نوعية للمستفيدين  من المشروع والتي تؤهلهم  للامتياز علي المستوي العالمي .
• وضع اللوائح المالية والإدارية والفنية للمشروع واعتمادها من رئيس مجلس الإدارة .
• اعتماد الموازنة التقديرية  للمشروع .

ولمجلس الإدارة أن يشكل لجان من أعضائه  لمعاونته  في أداء مهامه  ، وله أن يضم  لتلك اللجان  أعضاء من خارجه  ، وله أن يضع  لائحة  خاصة لتنظيم  أعماله وتوزيع المسئوليات  علي أعضائه .
وينعقد مجلس الإدارة  كل شهرين ، كما يجوز دعوته   للانعقاد في غير مواعيد انعقاده العادية وذلك بناء علي طلب من رئيسه .

المكتب التنفيذي :

يقوم مجلس الإدارة بتشكيل  المكتب التنفيذي برئاسة  أحد أعضاء مجلس إدارة المجلس القومي للرياضة وعضوية كل من :

• ثلاثة  من الخبراء  من أعضاء  مجلس إدارة المشروع .
• سكرتير عام اللجنة الأوليمبية المصرية  .
• رؤساء  الاتحادات الرياضية  المنضمة للمشروع .
• المدير التنفيذي للمشروع .

اختصاصات  المكتب التنفيذي :

• وضع الخطط التنفيذية  الرئيسية  للمشروع ومتابعة أداء الجهاز التنفيذي لها .
• وضع السياسات  واللوائح والنظم  المتعلقة  بسير  العمل  وتحقيق  المشروع لأهدافه .
• وضع المعايير الخاصة  باختيار  واستبعاد  الاتحادات الرياضية  واللاعبين  والمديرين  الفنيين المنضمين  من وإلي المشروع .
• وضع ومراجعة  البرامج والخطط للاعبين  المنضمين للمشروع .
• التنسيق مع اللجنة الفنية للمشروع لضمان حسن سير العمل .

المدير التنفيذي :

يصدر بتعيين المدير التنفيذي ومعاملته المالية قرارا  من رئيس المجلس القومي للرياضة  ويتولي المدير التنفيذي إدارة المشروع ورئاسة الجهاز التنفيذي .

• عرض التقارير الفنية لمتابعة أعمال المشروع علي المكتب التنفيذي .
• متابعة تنفيذ السياسات واللوائح والنظم المتعلقة بسير العمل وتحقيق المشروع لأهدافه
• متابعة تنفيذ قرارات مجلس الإدارة والمكتب التنفيذي وبخصوص تنفيذ المعايير الخاصة بضم أو استبعاد الاتحادات الرياضية واللاعبين إلي المشروع .
• الإشراف علي ومتابعة تنفيذ البرامج والخطط التي تسهم في إحداث نقلة نوعية للمستفيدين من المشروع والتي تؤهلهم للامتياز علي المستوي العالمي .
• تنفيذ اللوائح المالية والإدارية والفنية
• إعداد الموازنة التقديرية للمشروع ورفعها للمكتب التنفيذي للمراجعة  واعتمادها من مجلس الإدارة .
• تنفيذ كل ما يكلف به .

الموازنة التقديرية :

يكون للمشروع موازنة تقديرية  ويتولي المدير التنفيذي  للمشروع إعدادها في المواعيد  المقررة لأعداد مشروع موازنة المجلس القومي للرياضة  ، ويقوم المدير التنفيذي  للمشروع بعرضها  علي المكتب التنفيذي للمراجعة  وتعتمد من مجلس الإدارة  ويتم تقديمها  للإدارة المالية بالمجلس القومي للرياضة  لتضمينها في مشروع الموازنة السنوية للمجلس القومي للرياضة  .

المعاملة المحاسبية :

ينشأ للمشروع وحدة حسابية  فرعية ، كما تئول حصيلة إيرادات المشروع الي حساب  فرعي  من الحساب الخاص بالمجلس القومي للرياضة  .

موارد المشروع :

• الاعتمادات المخصصة له ضمن موازنة المجلس القومي للرياضة .
• ما يخصص من الموارد الذاتية لصندوق التمويل الأهلي لرعاية الرياضة والنشئ .
• الهبات والتبرعات  والإعانات التي يقبلها  مجلس الإدارة ويوافق عليها

انضم لنشرتنا البريدية

منتدى

حجز واستعلام ملاعب مركز التنمية الرياضية

مكتبة صور وفيديو

بنية رياضية

أنشطة رياضية للممارسة بالمحافظات

الرياضة المصرية على منصات التتويج

المشروعات القومية

تواصل مع المجتمع والعالم

الرياضة والصحة

مشروع التميز الرياضى

بطولات على أرض مصر

الصفحة الرئيسية

أخبار رياضية

مشروعات وبرامج

الاجنده الرياضية

المكتبة

الالعاب الرياضية

اللوائح والقوانين

فكر جديد